Selon Mike Mack, Chief Executive Officer de Syngenta, « en 2009, Syngenta a réalisé un bénéfice proche du niveau record de 2008, malgré toute une série de défis considérables, dont des fluctuations monétaires défavorables et une hausse des coûts des matières premières ».
Points-clés de l'année 2009 pour Syngenta
Au niveau protection des cultures, les ventes ont baissé de 1 % par rapport à 2008, année record. Ce qui est une preuve d'une bonne tenue de la division malgré la baisse des prix des produits agricoles et une saison plus courte dans l’hémisphère nord. Syngenta a par ailleurs augmenter ses prix « en raison de la valeur ajoutée significative que nos produits offrent aux producteurs » a affirmé la firme.
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Dans la région Europe, Afrique et Moyen-Orient, l’exercice 2009 a été caractérisé par un démarrage tardif de la saison, ce qui a entraîné une faible pression des maladies. Par ailleurs, les ventes en Europe de l’Est ont souffert pendant la plus grande partie de l’année d’une gestion rigoureuse des risques, même si la conjoncture économique s’est améliorée vers la fin de l’année. Les pays de l’ALENA ont également été affectés par un démarrage tardif de la saison et par une faible pression des ravageurs, compensés toutefois par les très bonnes performances réalisées par les herbicides pour les céréales et le soja.
Dans le domaine des herbicides sélectifs, la croissance enregistrée en céréales et en soja a compensé la baisse des ventes de produits pour le maïs. Les ventes d’herbicides non sélectifs ont régressé en raison d’une nette baisse des prix du glyphosate au cours du second semestre. Les fongicides ont réussi à se maintenir, malgré une moindre pression des
maladies dans l’hémisphère nord (les ventes ont enregistré une croissance à deux chiffres au cours du second semestre).
En photo : le fongicide pommes de terre Revus de Syngenta a doublé ses ventes en Europe, sa région phare, et a connu selon la firme une belle croissance dans toutes les autres régions du monde.
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